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Sep 19, 2023

Spotlight der Norfolk Naval Shipyard: Kiasha Parker

Im Oktober-Spotlight der Norfolk Naval Shipyard wird Kiashia Parker, Recruiting Manager der Production Resources Business Management Division (Code 900A), vorgestellt. (Foto von Daniel DeAngelis, Norfolk Naval

Im Oktober-Spotlight der Norfolk Naval Shipyard wird Kiashia Parker, Recruiting Manager der Production Resources Business Management Division (Code 900A), vorgestellt. (Foto von Daniel DeAngelis, Norfolk Naval Shipyard)

Kiashia Parker, Rekrutierungsmanagerin der Abteilung für Produktionsressourcen und Unternehmensführung (Code 900A), musste sich während ihrer Karriere bei der Norfolk Naval Shipyard (NNSY) vielen Herausforderungen stellen, aber durch ihre Entschlossenheit, sich zu verbessern, indem sie auf die Ratschläge ihrer Mentoren hörte und ihr spirituelles Leben stärkte, gelang es ihr, sie zu meistern Ich war in der Lage, über sie hinauszuwachsen und auf diese Weise andere zu inspirieren, dasselbe zu tun.

Parker trat NNSY am 10. Juli 2006 im Rahmen des Ausbildungsprogramms als Mechaniker für schwere mobile Geräte (HME) in der Hebe- und Handhabungsabteilung (Code 700) bei. Als Auszubildende war sie für verschiedene Wartungsaufgaben verantwortlich, darunter Arbeiten an Hydrauliksystemen, Steuerventilen des Bremssystems, Einspritzdüsen, Getrieben und Dieselmotoren zur Unterstützung des Kranbetriebs. Nach Abschluss des Ausbildungsprogramms arbeitete Parker als HME-Mechaniker. In dieser Rolle erwies sie sich als großartige Teamkollegin und half bei der Planung und Durchführung zahlreicher Kranwartungsprojekte. Zusammenarbeit mit Interessenvertretern zur Verbesserung der Wartungsverfahren in technischen Arbeitsdokumenten; und unterstützt die Entwicklung ihrer Kollegen durch die Betreuung von Auszubildenden.

Während ihre Zeit bei Code 700 ihr half, sich mit verschiedenen Kranoperationen und -geräten vertraut zu machen, half sie Parker vor allem dabei, ihre eigene Entschlossenheit zum Erfolg zu entdecken. Als eine der wenigen weiblichen Auszubildenden in ihrer Crew war Parker entschlossen, das zu tun, was sie tun musste, um ihr Handwerk zu beherrschen. Sie stieg schließlich an die Spitze ihrer Crew auf und verdiente sich deren Respekt und den Ruf als eine der kompetentesten HME-Mechaniker.

Parker nutzte ihre Erfahrung als HME-Mechanikerin, um sich für die Position eines Ingenieurstechnikers innerhalb von Code 700 zu bewerben und ausgewählt zu werden. In dieser Rolle war sie für die Überwachung der Inspektion und Zertifizierung verschiedener Krangeländersysteme verantwortlich. Nach mehreren Jahren als Ingenieurtechnikerin im Code 700 wurde sie zum GS-12 befördert und übernahm eine Position als Ingenieurtechnikerin in der Abteilung Produktionsanlagen und Ausrüstung (Code 980). Dort fungierte sie als Beschaffungsprojektmanagerin und war für die technische technische Unterstützung bei der Vergabe von Regierungsaufträgen zur Unterstützung der NNSY-Anlagenanforderungen verantwortlich. Die Komplexität der öffentlichen Auftragsvergabe bot Parker die Möglichkeit, neue Kompetenzen zu entwickeln. Um ihre Entwicklung zu beschleunigen, schrieb sie sich 2016 an der Strayer University ein und schloss 2020 ihr Studium mit einem Bachelor in Business Administration Acquisition Contracting Management ab.

Es war nicht nur Parkers Affinität zur Selbstverbesserung, die es ihr ermöglichte, zu überwinden. Sie hatte auch Mentoren, die ihr beim Navigieren in schwierigen Gewässern halfen. Nach der Geburt ihrer Tochter litt sie an einer Wochenbettdepression. „Wochenlang fuhr ich zur Arbeit, saß in meinem Auto und weinte“, sagte sie. Auf der Suche nach Hilfe fand Parker eine Anzeige für eine ganzheitliche Heilfitness-Community, bei der sie herausfand, dass diese einem ihrer Mentoren, Code 100PI ChaKeita Dickson, gehörte. Durch Dicksons Anleitung lernte Parker, ganzheitliche Heilpraktiken wie Meditation und Gebet in ihren Lebensstil zu integrieren. Dicksons Intervention half Parker, die Wochenbettdepression zu überwinden und stärkte ihr Selbstvertrauen. „Sie gab mir einen Plan, als ich mich verlaufen hatte; Sie hat mich aus einem Kaninchenbau herausgeholt“, sagte sie.

Kurz darauf wurde Parker vorübergehend einem Notfallteam vor der Einstellung in der Verwaltungsdienstabteilung (Code 1102) zugewiesen. Das Team wurde beauftragt, mit Interessenvertretern innerhalb der Humankapitalmanagement-Community zusammenzuarbeiten, um Einstellungsprozesse bei NNSY zu analysieren, zu bewerten und zu optimieren. Nach Abschluss ihres vorübergehenden Einsatzes wurde Parker zu ihrer aktuellen Position im Code 900A versetzt, um Richtlinien und Verfahren für die Abteilung für Personalbeschaffung und Talentmanagement festzulegen. In dieser Rolle kamen Parkers viele Talente voll zur Geltung: Sie hat ein Kommunikationssystem eingerichtet, um den Rückstand von Code 900-Kandidaten zu bearbeiten, die Stellenangebote erhalten hatten, bei denen vor der Einstellung noch Eventualverbindlichkeiten anhängig waren; Sicherung einer Einrichtung zur Konsolidierung der administrativen Unterstützungsdienste für Neueinstellungen; führte einen NNSY-Shuttleservice ein, um neue Mitarbeiter zu und von den ärztlichen Untersuchungen vor der Einstellung zu befördern; koordinierte Bemühungen, die Präsenz der Produktion auf den Jobmessen NNSY 2023 zu stärken; etablierte Standards und Initiativen zur Verbesserung der Produktionseinstellung und etablierte/wieder etablierte Partnerschaften mit örtlichen Gymnasien, Hochschulen und Berufsschulen.

Auf die Frage, wo sie sich in fünf Jahren sieht, sagte Parker: „Ich versuche immer noch, das herauszufinden. Wenn du tust, was du liebst, schaffst du dir die Position, die du willst.“ Eines ist sicher: Sie wird sich weiterhin für die Menschen einsetzen. Ihre Erfahrungen haben ihr ein Herz für diejenigen gegeben, die versuchen, es herauszufinden, wie ihre Führungsrolle in der Humankapitalmanagement-Community und ihr Engagement in mehreren strategischen Teams von NNSY beweisen.

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Aktualisiert: 16. Oktober 2023 um 22:09 Uhr

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